Gestão de Posto de Trabalho para Estamparias
Resumo: O curso visa fornecer ao aluno os conhecimentos necessários para a implantação da metodologia de gestão do posto de trabalho, destacando os passos, ferramentas e atividades para elaboração prática de uma gestão eficiente e objetiva em processos industriais. O escopo abrange os conceitos iniciais dos sistemas de produção, eficiência operacional em processos de manufatura, organização do posto de trabalho, indicadores de controle, resolução de problemas, melhoria contínua e metodologia de gestão para manutenção e aprimoramento da eficiência do posto de trabalho. Durante o curso é disponibilizado a cada participante uma apostila eletrônica com o conteúdo, bem como modelos de planilhas para implantação do modelo de gestão.
Descrição: Treinamento com uma abordagem teórico/ prática dos conhecimentos, agregando ao aluno vivências do mundo industrial e do chão de fábrica. Não se trata de um treinamento acadêmico, no entanto aborda-se com a profundidade necessária todos os conteúdos relevantes para o domínio das modernas técnicas da engenharia de produção voltadas para a gestão fabril. Recomendado tanto para quem não tem nenhum conhecimento sobre o tema quanto para quem já possui conhecimento, porém deseja nivelar/ atualizar seus conhecimentos.
Objetivo: Capacitar profissionais de áreas técnicas, gestores e afins nos fundamentos da engenharia de produção, eficiência operacional, conceitos e ferramentas para análise e gestão do posto de trabalho.
Público alvo: Profissionais e estudantes de nível técnico e superior. Analistas de produção, técnicos de processos, engenheiros de manufatura, líderes de produção, supervisores e gerentes.
Metodologia:
Aulas à distância ou turmas presenciais. Treinamento teórico com aplicação de dinâmicas práticas para fixação e exercitar as ferramentas e metodologia. Carga horária total: 15 horas. Emissão de certificado ao fim do curso.
Escopo do treinamento (pode ser adaptado à necessidade do cliente):
1. Introdução ao Processo de Gestão do Posto de Trabalho
a) História da manufatura
b) Sistema de produção
c) Sistema de manufatura
d) Eficiência operacional
2. Gestão do posto de trabalho - GPT
a) Definições sobre o GPT
b) Implementação da gestão do posto de trabalho
i. Exercício prático de elaboração do projet chart
3. Passos para implementação do GPT
a) Passo 1: 5S
b) Passo 2: Análise da Capacidade x Demanda
i. Exercício prático de análise de capacidade x demanda
c) Passo 3: Gerenciamento diário
i. Exercício prático de elaboração de quadro de gerenciamento diário
d) Passo 4: Kaizen e Resolução de problema
e) Passo 5: Metodologia A3 de resolução de problema
i. Exercício prático de elaboração de um A3
f) Passo 6: Setup Rápido
i. Exercício prático de setup rápido
g) Passo 7: Trabalho Padronizado
i. Exercício prático de elaboração do trabalho padronizado
h) Passo 8: Manutenção e expansão do GPT
4. Fechamento
a) Atuação da liderança
Datas e horários:
Agendamento de turmas no contato abaixo.
Investimento:
R$ 1600,00/ inscrito
Turmas limitadas a 12 participantes
2 pessoas - 5% de desconto
3 a 5 pessoas - 10% de desconto
6+ pessoas - 15% de desconto
Informações e inscrições:
(55) 99977-2103