O curso visa fornecer ao aluno os conhecimentos necessários para a implantação da metodologia de gestão do posto de trabalho, destacando os passos, ferramentas e atividades para elaboração prática de uma gestão eficiente e objetiva em processos industriais. O escopo abrange os conceitos iniciais dos sistemas de produção, eficiência operacional em processos de manufatura, organização do posto de trabalho, indicadores de controle, resolução de problemas, melhoria contínua e metodologia de gestão para manutenção e aprimoramento da eficiência do posto de trabalho. Durante o curso é disponibilizado a cada participante uma apostila eletrônica com o conteúdo, bem como modelos de planilhas para implantação do modelo de gestão.
Treinamento com uma abordagem teórico/ prática dos conhecimentos, agregando ao aluno vivências do mundo industrial e do chão de fábrica. Não se trata de um treinamento acadêmico, no entanto aborda-se com a profundidade necessária todos os conteúdos relevantes para o domínio das modernas técnicas da engenharia de produção voltadas para a gestão fabril. Recomendado tanto para quem não tem nenhum conhecimento sobre o tema quanto para quem já possui conhecimento, porém deseja nivelar/ atualizar seus conhecimentos.
Capacitar profissionais de áreas técnicas, gestores e afins nos fundamentos da engenharia de produção, eficiência operacional, conceitos e ferramentas para análise e gestão do posto de trabalho.
Profissionais e estudantes de nível técnico e superior. Analistas de produção, técnicos de processos, engenheiros de manufatura, líderes de produção, supervisores e gerentes.
Aulas à distância ou turmas presenciais. Treinamento teórico com aplicação de dinâmicas práticas para fixação e exercitar as ferramentas e metodologia. Carga horária total: 15 horas. Emissão de certificado ao fim do curso.